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驗收方法
1)分項工程驗收。這種驗收方法就是每完成一個分項工程就進(jìn)行一次針對性的驗收。如隱蔽工程完工，就進(jìn)行隱蔽工程的驗收;防水工程完工就進(jìn)行防水工程驗收;中期工程完成就進(jìn)行中期工程驗收等等。采用這種驗收方法的優(yōu)點(diǎn)為:及時發(fā)現(xiàn)裝修缺陷，及時整改。如果出現(xiàn)問題，整改費(fèi)用相對較少。
缺點(diǎn)為:程序比較復(fù)雜、工期有可能拖延。采用分步驗收方法的家裝工程在最后完工時還有一個最終驗收，但由于進(jìn)行了分步驗收，每個階段的問題已經(jīng)及時整改，所以在最后驗收階段就是屐行一個手續(xù)。一般施工企業(yè)內(nèi)部驗收《監(jiān)理公司監(jiān)理驗收》和家裝公司驗收多數(shù)采用這種驗收方法。
2)完工驗收。這種驗收方法就是在工程最后完工的時候?qū)φ麄€家裝工程進(jìn)行全面的驗收。優(yōu)點(diǎn)是程序比較簡單，但一旦發(fā)現(xiàn)問題，整改起來就比較困難。例如，在隱蔽工程上發(fā)現(xiàn)了問題，需要及時整改，如果等到完工驗收時才發(fā)現(xiàn)問題，返工的工程量就大了。
分部工程驗收注意事項
國家標(biāo)準(zhǔn)(建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范)GB50210-2001對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收的程序和組織應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
2)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
3)單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。
4)建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。
5)單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按(建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))GB50300-2001規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。
6)當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
7)單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。
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